A poco tiempo de finalizar su mandato, la gestión del alcalde del distrito de Zúñiga, Elías Carlos Alejandro Fernando, se encuentra bajo escrutinio. Un análisis de su plan de gobierno «Pueblo por Pueblo, Anexo por Anexo» (2023-2026), propuesto durante su campaña electoral, revela una serie de compromisos en áreas clave, sin que hasta la fecha exista información pública que permita a la ciudadanía verificar su cumplimiento.
El plan, obtenido por este medio, establece ambiciosos objetivos para el desarrollo social, económico, ambiental e institucional del distrito. Sin embargo, la falta de una rendición de cuentas pública y detallada ha generado incertidumbre entre los vecinos sobre el estado de las obras y los proyectos.
Entre las promesas más destacadas en el documento se encuentran:
- INFRAESTRUCTURA:
- La finalización del estadio «Lolo Fernández», la instalación de un sistema moderno de videovigilancia y la mejora de los servicios de agua, desagüe y luz.
- Bulevar turístico de Larpa.
- La casa del abuelo.
- Parque recreativo para la niñez.
- Velatorio municipal
- Baños públicos modernos.
- Culminación de Pistas y veredas de Buenos aires
- Cambio de uso y pista y veredas para los olivos
- Arco de bienvenida y veredas en el anexo de apotara.
- EDUCACIÓN:
- Mejorar la infraestructura y mantenimiento de todo el sistema educativo del pueblo.
- Dotar a las aulas de la escuela primaria 20200 (6) y de secundaria (5) Nuestra Señora de la Asunción de aulas inteligentes con; proyector multimedia, laptop, impresora y sistema de sonido.
- Capacitación a los docentes del uso de aulas inteligentes.
- Preparación a los alumnos de 6to grado, primero y segundo de secundaria que estén ubicados en los primeros 10 puestos, para su examen de admisión al colegio de alto rendimiento (COAR)
- Proponer un docente especializado en el área de inglés para las escuelas primarias.
- Reactivar la banda de música del colegio en cuestión logística y un profesor especializado para el taller de música.
- SALUD:
- Análisis situacional y funcional de la infraestructura del puesto de salud, para elevarle de categoría y tenga mayores atenciones, brindándole logística médica.
- Gestionar la adquisición de un terreno grande para el nuevo centro de salud de mayor categoría, colocando la primera piedra.
- SEGURIDAD CIUDADANA
- Contar con un sistema moderno de videovigilancia de Zuñiga cercado, principales calles y anexos.
- TURISMO:
- Iniciar la reactivación turística del distrito, desde el plano organizacional, activando el plan de desarrollo turístico, hasta la fomentación de actividades turísticas.
- Contar con un especialista en temas relacionados a la creación, promoción y ejecución de un sistema turístico.
- Sensibilizar a los agentes de servicios turístico; hoteles, tiendas, restaurantes y otros para buena atención de los turistas.
- GESTIÓN INSTITUCIONAL: La realización de rendiciones de cuentas anuales en cabildo abierto y la contratación de personal idóneo por concurso público.
- DESARROLLO ECONÓMICO Y TURISMO: La creación de una oficina municipal de turismo y cultura, y la gestión de recursos de entidades externas para alcanzar las metas.
A pesar de que el plan prometía «transparencia en la rendición que contribuya a la credibilidad de las autoridades», no se han encontrado informes, balances o comunicados oficiales en plataformas del Estado o medios locales que detallen el progreso de estos compromisos. La ausencia de esta información pública dificulta la fiscalización ciudadana y deja a la comunidad sin respuestas claras sobre el uso de los recursos y el avance de la gestión.
La situación resalta un llamado de la población a las autoridades para que cumplan con la promesa de transparencia y entreguen un balance oficial que aclare qué puntos del plan de gobierno se han ejecutado y cuáles quedan pendientes. La falta de este informe en un contexto donde se acerca el fin del periodo de gestión es una señal de alerta para los ciudadanos que buscan un gobierno abierto y responsable.
